Spotkanie Europejskiej Federacji Bankowej w Rydze

W toku spotkań  omawiano m.in. następujące kwestie:

• Powołanie Przewodniczącego Komisji Audytu  oraz Wiceprzewodniczącego Rady EBF

Członkowie ExCo zadecydowali  o powołaniu dr Mieczysława Groszka, Wiceprezesa Zarządu ZBP na stanowisko Przewodniczącego Komisji ds. Audytu, Budżetu i Wynagrodzeń  EBF.

Członkowie Rady EBF  wybrali  Pana  José María Roldán Alegre, Prezesa i  CEO Asocjacji Banków Hiszpańskich na Wiceprzewodniczącego Rady EBF.

• Reforma strukturalna sektora bankowego

Cały czas trwają intensywne dyskusje w Radzie i Parlamencie Europejskim. Problemy sporne dotyczą:  roli odgrywanej przez EBA i nadzory lokalne,  hedgingu, handlu papierami na  rachunek banku, wyboru pomiędzy elastycznym zestawem narzędzi nadzorczych  z wykorzystaniem metod kalkulacji ryzyka a   automatycznym uruchamianiem podziału w oparciu o kryteria ilościowe, a także  kwestii handlu derywatami  i  problematyki dużych ekspozycji.  Zebrani wskazywali na sprzeczności pomiędzy projektem BSR a  ogólnymi celami Komisji (zapewnienie wzrostu gospodarczego).

• Projekt  Unii Rynków Kapitałowych,

Bardzo żywa i pozytywna reakcja sektora bankowego, liczne uwagi zgłoszone do Zielonej Księgi, inicjatywa ze wszech miar godna poparcia.

• Współpracę banków z EBC w ramach SSM.

Pozytywnie oceniono trwający na różnych szczeblach dialog banki- nadzorcy oraz decyzję EBF o  otwarciu biura we Frankfurcie.  

• Planowany przegląd nowej legislacji unijnej

DG FISMA  planuje przygotowanie   przeglądu nowej legislacji unijnej  dot. sektora finansowego  pod kątem nieprzewidzianych interakcji i sprzeczności.  Sektor bankowy poparł inicjatywę  i aktywnie włączył się w  proces wyszukiwania  błędów. Najprawdopodobniej będą one naprawiane w ramach specjalnej ścieżki legislacyjnej.

• Aktywa ważone ryzykiem i  stosowanie wewnętrznych modeli w zarządzaniu ryzykiem

Komitet Bazylejski pracuje nad nowymi rozwiązaniami zmierzającymi ku  większej porównywalności wewnętrznych modeli zarządzania ryzkiem przez banki.  Zdaniem BCBS obecne regulacje są zbyt skomplikowane i uniemożliwiają  szybkie i  skutecznie  porównywanie sytuacji poszczególnych banków w danym kraju  jak i sytuacji w poszczególnych krajach.  Podobnie EBA i ECB planują dokonanie szeregu badań wewnętrznych modeli stosowanych przez banki w Europie, trwają konsultacje n/t przyszłości takich modeli, a ECB planuje przeanalizować wszystkie modele zarządzania ryzykiem ( ok 7000) w bankach  znajdujących  się pod jego nadzorem ( co potrwa 2-3 lata lub dłużej).

EBF aktywnie uczestniczy w konsultacjach   i stara się znaleźć kompromisowe rozwiązanie ograniczające wzrost kosztów kapitałowych a równocześnie dające możliwość podwyższenia poziomu zaufania do wewnętrznych  modeli stosowanych przez banki.

• Ład korporacyjny i polityka wynagrodzeń

EBF zdecydowanie opowiada się z zastosowaniem zasady proporcjonalności w regulacjach  EBA dotyczących ustalania wysokości wynagrodzeń,  tak by uwzględniały one wielkość instytucji, organizację wewnętrzną oraz charakter, zakres i złożoność jej działalności. Drugą bardzo problematyczną kwestią jest występujący w niektórych krajach obowiązek podatkowy od wynagrodzeń odroczonych.

W kwestii ładu korporacyjnego zachęcano  do  podejmowania lokalnych inicjatyw związanych z przyjmowaniem kodeksów etycznych i zasad dobrych praktyk  dotyczących różnych aspektów działalności bankowej

W toku  posiedzeń zebrani odnotowali także działania  związane z Inwestycyjnym Planem dla Europy, bankowością cyfrową, oraz zapoznali się z informacjami nt postępów prac w ramach Retail Payment Board.